Сообщества: почему это важно (видео)

https://youtu.be/d-J6P5GmrnE?si=UoeFqKzfuJxuf-xv



Выступление состоялось в рамках проекта «Конструктор сообществ», организованного общественным Фондом развития города Уфа — fondufa.ru

Стенограмма выступления с избранными картинками.



Всем привет! Меня зовут Максим, город Уфа, фонд «Соорганизатор». Тема выступления: «Сообщества: почему это важно»
Почему это важно лично для меня? Я не являюсь профессиональным экспертом и лектором. Но я хочу поделиться с вами проблемой и поиском решения.

Вот пример из моих собственных планов. Допустим, я хочу торговать натуральными пряниками и русским чаем (башкирским чаем).
Два подхода. Старый и новый.

Подход 20-го века: Деньги. Инвестор. Аренда. Найм. Конкуренция. Маркетинг. Реклама. Прибыль.
Подход 21-го века: Местное сообщество. Клуб по интересам. Просвещение. Общественно-культурный центр. Антикафе, коворкинг, воркшоп. Потребительский кооператив. Производственный кооператив. Общая выгода.

Чтобы в 21-м веке продать пряник и чашку чая, нужно понимать, что такое сообщество и как с ним работать.
Нужно сочетать коммерческий и некоммерческий подходы. Продавать не пряник, а соучастие покупателей во всех процессах и совместное чаепитие.

Теперь возьмём крупный план и посмотрим, что происходит в мире.
В списке глобальных проблем чаще всего называют темы:

• Экология, климат
• Локальные войны, угроза большой войны
• Занятость и бедность
• Здоровье и болезни
• Нравственность и агрессия

Все эти проблемы имеют один корень. Если выразить одним словом, то это СВЕРХКОНЦЕНТРАЦИЯ
Запредельная концентрация власти, ресурсов, капитала в очень узких кругах.

По данным центра Оксфам (Oxfam.org)

• 1% населения земли владеет половиной всех ресурсов.
• 90% всех богатств сосредоточены в руках 10% собственников (в России картина та же).
• За 10 лет число долларовых миллиардеров удвоилось.
• В последние годы новый долларовый миллиардер появлялся каждые два дня.
• Пять лет назад общий доход этих богачей рос со скоростью полмиллиона долларов в минуту.
• В прошлом году их доход рос уже со скоростью полтора миллиона долларов в минуту.

Усилилась тенденция к концентрации богатства.

• В 2014 году 85 самых богатых людей на планете владели такими же средствами, что и беднейшая половина населения, то есть почти 4 миллиарда человек.
• В 2017 году 43 человека владели этим состоянием.
• В 2018 году – 26 человек.

В этом году состояние Джеффа Безоса (основателя Amazon.com) превысило 150 млрд долларов. 1% от этой суммы способен покрыть бюджетные расходы на здравоохранение в Эфиопии, где живут более 100 миллионов человек.

Сегодня 260 миллионов детей в мире лишены возможности учиться в школе. Повышение налогов для сверхбогатых всего на 0,5% могло бы решить эту проблему.

Согласно докладу Российской академии наук у нас превосходство среднего дохода богатых над средним доходом бедных (децильный коэффициент) достигло значения 16 при критическом значении 8. За 20 лет социальное расслоение увеличилось в 4 раза.

Сверхконцентрация ресурсов (а значит и власти) в узких кругах – вот настоящая мировая проблема.
Эта проблема порождает всё остальное – уничтожение друг друга в войнах, уничтожение природы, уничтожение справедливости.

Как выглядит сверхконцентрация на примере муниципалитета?

• Сначала были частные продуктовые магазинчики. Они принадлежали местным предпринимателям.
• Затем эти магазинчики поглотила сеть «Полушка», крупнейшая розничная сеть в Башкирии, это около 200 магазинов.
• Затем «Полушку» поглотила «Пятёрочка», это уже 15 000 маркетов.
• «Пятёрочку» ранее купила X5 Retail Group, а та принадлежит Альфа-Групп.

Сверхконцентрация – это поглощение. Основной владелец Альфа-Групп признан самым богатым жителем Лондона.



Вот картинка из старого мультика о том, как крокодил проглотил солнце.

• Когда мы покупаем продукты в лавочке местного производителя, прибыль остаётся на территории. Это значит, что мы своими деньгами помогаем развивать местную экономику.
• Когда мы покупаем в «Пятёрочке», прибыль уходит в офшоры – собственникам миллиардерам, живущим в Лондоне и другой загранице.

То же самое – с любыми крупными компаниями на нашей территории. Крупные торговые центры. Крупные застройщики. Крупные заводы.
Все они как пылесосы высасывают прибыль из муниципалитета, из региона, из страны.

Что остаётся на территории? Потребители вместо производителей. Истощение местных ресурсов. А ещё – полная зависимость от внешней среды, от далёких центров, откуда приходят товары, деньги и технологии.

Сверхконцентрация приводит к сверхопустошению.

Необходимо форсировать обратный процесс: СВЕРХРАСПРЕДЕЛЕНИЕ
Горизонтальное распределение ресурсов, капитала и власти по миллионам человеческих сообществ.

С в е р х р а с п р е д е л е н и е – это когда:

• Кооперация мелких важнее крупного. Самостоятельность территории: 80% дохода от мелких производителей + 20% от крупных (сейчас наоборот).
• Собственные доходы – главный инвестор. Самоуправление территории: 80% бюджета зарабатываем и тратим сами, 20% получаем и отдаём (сейчас наоборот).

Альтернатива – это любые процессы с приставкой САМО:

• Самосознание
• Саморазвитие
• Самоорганизация
• Самоуправление
• Самообеспечение
• Самозащита

Но один в поле не воин. Необходимо от Я переходить к МЫ. Здесь поможет приставка СО.

• Соучастие
• Совладение
• Соуправление
• Софинансирование
• Сотрудничество (кооперация)

А есть ещё такие замечательные слова:

• Cочувствие
• Cотворчество
• Cорадование (Word не знает это слово!)

И конечно, ключевое слово нашей темы: СО-ОБЩЕСТВО. Сообщество – от слов «совместный» + «общество».

Сообщество – самоорганизация вокруг общего. Самоорганизация – это когда мы сами, добровольно, снизу.

Общим может быть место – тогда получим местное сообщество. Соседи по дому, двору. Сельское сообщество.

Общими могут быть интересы, ценности, лидеры. Велосипедисты. Рыбаки. Собачники. Мамашки. Историки. Натуропаты. Любители Пушкина. Последователи Ганди.

Сообщества чаще всего:

• Неформальны (это не юр. лица).
• Без жёсткой структуры, начальников и подчинённых.
• Выстраивают горизонтальные связи.
• Открыты (свободный вход/выход).
• Не имеют целью деньги, хотя могут зарабатывать.

Сообщества могут быть виртуальные – когда отсутствует регулярная деятельность в реальной жизни. Это большинство групп в интернете – клубы по интересам. И деятельные – люди встречаются офлайн и формируют свою сетку событий.

Приведу пять ярких историй из разных областей. Подумайте, что у них общего?

Дагестан (1985-2000)



Магомед Чартаев. Союз собственников-совладельцев «Шукты». Колхоз в селе Шукты всегда был дотационным. Считалось, что высоко в горах невозможно заниматься сельским хозяйством успешно. Колхозники жили бедно, конфликтно, в домах не было даже электричества.

В 1985 году председатель колхоза Магомед Чартаев собрал актив, и они решили перейти на новую схему работы. Позже её назовут системой Чартаева.

Полностью отказались от наёмного труда. Колхоз преобразовали в Союз собственников-совладельцев. Каждый стал собственником результатов своего труда и совладельцем всех общих ресурсов. Работник получал часть прибыли с каждой единицы выпущенной продукции.

Доход делился пополам. Первая половина: «Фонд накопления» – расходы на здравоохранение, образование, страхование, дивиденды на паи, инвестиции, резервы. Вторая половина: «Фонд потребления» – это был личный доход труженика за вычетом всех его расходов. Принципиально важно: все расходы люди покрывали из своей доли (в том числе дирекция).



К чему это привело:

• Себестоимость продукции уменьшилась в 4 раза и продолжала снижаться.
• Урожайность с гектара увеличилась в 5 раз.
• Затраты на обслуживание транспорта снизились в 20 раз.
• Производительность труда за 11 лет выросла в 64 раза (!!!)
• Численность управленцев уменьшилась с 79 до 11 человек, исчезла бюрократия.
• Исчезли многочасовые заседания. Учёт и отчётность упростились.

Каждый мог отслеживать свои доходы и расходы по выписке с персонального счёта. Работники всех уровней стали мыслить как экономисты.

Союз вырабатывал продукции больше, чем все сельскохоз предприятия Дагестана вместе взятые. Без поддержки государства, инвесторов и грантов.

Уровень жизни стал невиданным для 90-х.

• Построили более 300 каменных коттеджей.
• Провели электричество и газ.
• Люди активно покупали автомобили и бытовую технику.
• Построили бассейн и культурно-развлекательный центр.
• Для хозяйственных нужд приобрели вертолёт.

На новорождённых детей открывали счета и начисляли дивиденды. Рождаемость увеличилась в 6 раз.
Врачи и учителя получали долю от общего заработка. Врач получал доход не за лечение больных, а за поддержание здоровых. Учитель получал тем больше, чем больше школьников поступали в престижные вузы.
Формировали прибавки к пенсиям. Отличникам выплачивали стипендии. Материально поддерживались всех, чьи родственники погибли на войне.

Целью работы Союза стало развитие территории в целом. Процветание местной ОБЩИНЫ.

Система Чартаева остаётся уникальной и сегодня. Она соединила в себе элементы капитализма и социализма, индивидуальную и общую выгоду, производственную и потребительскую кооперацию.

Магомед Чартаев пошёл в депутаты, чтобы передать свой опыт, но никто из российских властей его системой не заинтересовался.

Австралия (2005 – настоящее время)



Движение GetUP! — Вставай!
В 2004 году премьер-министр Австралии Джон Говард был избран на четвёртый срок. Это ввергло страну в уныние. Всех достала политика Говарда и тот курс, который проводило его правительство. Придворные политические аналитики говорили, что Говард непобедим и незаменим.

Молодой парень Джереми Хейманс с друзьями основал движение GetUP! – Вставай!

Они выпустили талантливую телерекламу и попросили австралийцев выполнить простое действие – отправить политикам электронные письма.

Отклик оказался мощным. За несколько дней десятки тысяч австралийцев отправили своим сенаторам электронные жалобы и присоединились к движению GetUP!

Правительство сначала не замечало. Затем стало пытаться задавить движение. Устраивали расследования, но противодействие только укрепило доверие людей.

Люди со всех концов страны стали подключаться к движению и отправлять свои пожертвования.
В 2007 году, когда были назначены очередные выборы, движение GetUP! стало настолько массовым, что захлестнуло избирательный округ самого Джона Говарда.

В итоге правительство Говарда утратило власть. Говард стал первым (почти за 100 лет) действующим премьер-министром Австралии, который лишился кресла в парламенте.

Сегодня GetUP! – самое крупное политическое движение Австралии. В нём больше членов, чем во всех политических партиях страны вместе взятых.

Не всё так просто. Пишут, что не обошлось без денег американского миллиардера Сороса. Но никакие деньги не сделали бы ничего, если бы сотни тысяч неравнодушных людей не объединились в сообщество, способное коллективно действовать.

Голландия (2013 – наши дни)



Дейв Хэккенс, Precious plastic. Молодой голландский дизайнер Дейв Хэккенс инициировал проект «Драгоценный пластик» (preciousplastic.com).

Проект по кустарной переработке пластикового мусора в полезные изделия. Несколько лет Дейв в своей мастерской почти в одиночку проектировал и изготавливал линию по переработке пластика. Сам сделал мини-станки для всех этапов. Сортировка. Измельчение. Отливка.

Дейв не стал делать из этого бизнес. Все чертежи выложил в свободный доступ. С помощью классных роликов привлёк внимание общества. Проект стал развиваться как открытое некоммерческое сообщество. «Драгоценный пластик» – это неформальное международное движение.

Членами community считают себя более 50 000 человек из разных стран мира. В Европе, Америке и Азии команды активистов открыли более 400 маленьких мастерских по переработке пластикового мусора. Мастерская умещается в вагончике или морском контейнере.








Проекты Дейва Хэккенса – это подходы 21-го века. Это экологические маломасштабные производства, интернет и краудфандинг, а также социальные технологии объединения.

«Precious plastic» уже начал получать престижные европейские премии, но не зависит от крупного капитала и грантов.
Полученную в 2018 году крупную премию Дейв решил потратить на развитие проекта, а сам живёт на ежемесячную поддержку от простых людей со всех концов света. Даже у меня с банковской карты каждый месяц списывается небольшая сумма в пользу Дейва Хэккенса.

Гриндейл, США (1936 – настоящее время)



«Маленькая деревня, которая могла и сделала». Основана во время Великой Депрессии.



Известное фото, надпись на вывеске: «Бесплатно – кофе и пончики для безработных».

Гриндейл – один из посёлков в рамках «Нового курса» Рузвельта.
Цель – создание искусственной занятости – дать людям работу. Создать доступное комфортное жильё.
Государство выделило землю, напечатало денег, оплатило постройку домов.
В эти дома на правах дешёвой аренды были заселены малоимущие семьи из городских трущоб.
За 15 лет люди встали на ноги и к 1952 году все дома были приватизированы.



Посёлок проектировался так, чтобы развиваться силами местного сообщества (community)

• Плавные изгибы дорог повторяют ландшафт.
• Нет напряжённого сквозного трафика.
• Много зелени, лужаек, садов и огородов.
• Много беседок и мест, где люди могут встречаться и общаться.
• Дорожки специально сделаны узкими, а скамейки удобными, чтобы жители чаще встречались и знакомились.

Постепенно в посёлке возникли различные общественные объединения

• Потребительское общество.
• Кооперативные продовольственные магазины.
• Кооперативные автозаправка, аптека, парикмахерская, кинотеатр.

Жители считали себя коллективным собственником. Стремились оставлять деньги внутри посёлка и вкладывать в благоустройство. Со временем в успешный посёлок пришли новые инвестиции.
Сегодня Гриндейл – благоустроенный пригород Милуоки. Трудно поверить, что он создавался для расселения бедняков.

Мастерская скворечников (Birdhouse Workshop)



Местные пенсионеры организовали мастерскую по работе с деревом.
Местная фирма предоставила бесплатное помещение и помогла с инструментом.
Скворечники повторяют дизайн домиков 1936 года. Домик стал символом и сувениром.
Прибыль от продажи сувениров сообщество тратит на общие нужды.

Брошюра о Greendale – это множество фото и около 60 страниц текста.
Слово «Соседи», «соседский», «соседство» повторяется 30 раз – на каждой второй странице.
Слово «Кооператив», «Кооперативный» повторяется 43 раза – почти на каждой странице.
Слово «сообщество» / «община» / «общинный» повторяется 122 раза – дважды на странице!



Карелия (2014 – наши дни)



Фонд «Мельница», посёлок Пряжа. Фонд местного сообщества «Мельница», посёлок Пряжа. Команда фонда – молодые семьи, главный активист и директор фонда – Екатерина Ефремова.

• Поддержка общественных инициатив Пряжинского района. Сбор средств усилиями самих жителей через «Круг благотворителей».
• Поддержка проектов благоустройства. Ледовый каток, парковая зона и исторический сквер в центре Пряжи – Частные средства + Администрация + ППМИ.
• Поддержка традиционных карельских ремёсел – сувениры, мастерские, учебные курсы, интернет-магазин.
• Поддержка детского хоккея в Пряже – помощь Администрации + гранты.

Недавно администрация передала Фонду заброшенное здание бывшего интерната. Активисты начали своими силами делать ремонт. Там будет Общественно-ремесленная резиденция.

Фонд «Мельница» это успешный пример развития местного сообщества. Это развитие территории в диалоге с местными жителями, местным бизнесом и местной властью.

Лучшим способом создания местного сообщества является ОБЩЕЕ ДЕЛО, которое:

• Связано с территорией.
• Даёт совместные переживания.
• Приводит к наглядным изменениям (можно потрогать).

Что общего в этих историях?

Самоорганизация и сообщество – это одно и то же.

Парадокс: чтобы обрести самостоятельность, нужно действовать сообща.
Если ты занят только своими проблемами, значит, всегда будешь от кого-то зависеть: от чиновников, олигархов или инопланетян.

Если ты учишься диалогу с соседями и другими сообществами, ты крепче встаёшь на ноги.

В 21-м веке:

Любая территория, будь то город или деревня, – это не земля, не здания и даже не отдельные люди. Любая территория – это диалог местных сообществ.

В новом веке одной из самых сложных и высокооплачиваемых профессией будет специалист по развитию сообществ.